在企业管理中，战略控制是确保企业目标得以实现的重要环节。它通过一系列的方法和工具来监控企业的运营状况，并及时调整策略以适应内外部环境的变化。以下是几种常见的战略控制方式：

1. 预算控制

预算控制是最传统也是最常用的战略控制手段之一。通过编制详细的财务预算，企业可以对各项支出和收入进行规划和管理。预算不仅能够帮助企业合理分配资源，还能在实际执行过程中起到监督作用，一旦发现偏差，即可采取纠正措施。

2. 绩效评估

绩效评估是对员工或部门工作成果的一种量化分析方法。通过对关键业绩指标（KPI）的设定与跟踪，管理者可以了解团队的表现是否符合预期。同时，绩效评估也为员工提供了明确的努力方向和发展空间，有助于激发团队的积极性。

3. 反馈循环

建立有效的反馈机制对于持续改进至关重要。企业需要定期收集来自客户、市场以及内部的信息反馈，并据此优化产品和服务。这种开放式的沟通渠道能够促进信息流通，增强组织灵活性。

4. 风险管理

面对复杂多变的商业环境，风险识别与管理成为不可或缺的一部分。企业应当建立健全的风险预警系统，针对可能出现的问题提前制定应对方案，从而降低潜在损失。

5. 文化塑造

企业文化作为软实力的一部分，在战略实施中扮演着重要角色。一个积极向上的企业文化能够凝聚人心，提高工作效率。因此，领导者应注重培养正面的价值观，并将其融入日常工作中。

综上所述，战略控制并非单一的行为模式，而是多种因素共同作用的结果。只有灵活运用上述方法，并结合自身实际情况加以创新，才能真正发挥出战略控制的作用，助力企业发展壮大。