近年来，随着中国汽车工业的快速发展，越来越多的本土企业开始走向国际市场，进行跨国并购。其中，吉利汽车对瑞典汽车品牌沃尔沃的收购，成为国内汽车行业最引人注目的案例之一。那么，吉利是否真正“全部”收购了沃尔沃呢？这个问题值得深入探讨。

首先，我们需要明确的是，吉利对沃尔沃的收购并非一次性完成，而是一个逐步推进的过程。2010年，吉利控股集团以18亿美元的价格正式收购了沃尔沃轿车公司（Volvo Cars），这是中国车企首次成功收购欧洲知名汽车品牌。然而，这次收购并不是完全意义上的“全部”，而是获得了沃尔沃轿车公司的多数股权。

在交易完成后，吉利成为沃尔沃的最大股东，但并未完全掌控其所有资产和业务。例如，沃尔沃的母公司——瑞典富豪集团（SAAB）并没有被完全收购，而是保留了一定的股份。此外，沃尔沃的某些核心技术、品牌使用权以及部分生产线，仍然由原股东或合作伙伴持有。

值得一提的是，吉利在收购之后，对沃尔沃进行了大量的投资与整合。包括技术引进、产品升级、市场拓展等方面，都取得了显著成效。尤其是在新能源汽车领域，吉利与沃尔沃的合作进一步加深，共同开发了多款新能源车型，提升了双方的竞争力。

不过，尽管吉利在财务上拥有对沃尔沃的控制权，但在法律和运营层面，并不能说“全部”收购。这种合作模式也被称为“控股+合作”的方式，既保证了吉利的主导地位，又保留了沃尔沃原有的独立性和品牌价值。

总的来说，吉利对沃尔沃的收购是一次具有战略意义的尝试，虽然没有实现“全部”收购，但通过资本运作和资源整合，实现了双方的互利共赢。这也为中国企业走向世界提供了宝贵的经验和参考。

因此，回答“吉利收购沃尔沃全部吗”这个问题时，答案是否定的。吉利只是取得了沃尔沃的控股地位，并未完全拥有其全部资产和业务。这体现了现代跨国并购中常见的“部分控股+战略合作”的模式。