在企业管理与组织行为学的发展历程中，有一个人的名字始终被反复提及，他不仅被誉为“人事管理之父”，更是“行为科学的先驱者”。他的思想和理论对现代人力资源管理、组织行为研究乃至整个企业管理模式都产生了深远影响。那么，这位被尊称为“人事管理之父”和“行为科学的先驱者”的人是谁呢？

他就是埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）。

埃尔顿·梅奥是20世纪初最具影响力的管理学家之一，他的研究奠定了现代人力资源管理和组织行为学的基础。尽管他在学术界并不是以传统意义上的“理论家”著称，但他的实践探索和实验研究却为后来的行为科学开辟了道路。

梅奥最为人熟知的贡献来自于他在美国西方电气公司（Western Electric Company）进行的霍桑实验（Hawthorne Studies）。这一系列实验最初是为了研究工作环境变化对员工生产效率的影响，但最终却揭示了一个更深层次的问题：人的心理因素、社会关系以及情感需求对工作效率有着至关重要的影响。

通过霍桑实验，梅奥发现，员工的士气、群体动力、领导方式等非技术性因素在很大程度上决定了他们的工作效率。这与当时主流的“科学管理”理论（如泰勒主义）形成了鲜明对比。泰勒主义强调效率至上，注重标准化操作和机械化的管理方式，而梅奥则强调人的社会性和心理需求，主张通过改善人际关系来提升整体绩效。

因此，梅奥被视为“人事管理之父”，因为他最早系统地将心理学和社会学引入到企业管理中，推动了从“以事为中心”向“以人为中心”的转变。同时，他也是“行为科学”的奠基人之一，为后来的人际关系学派、组织行为学、人力资源管理等领域提供了重要的理论支持。

今天，当我们谈论企业文化、员工激励、团队建设、领导力发展时，梅奥的思想依然具有现实意义。他提醒我们，企业管理不仅仅是流程和制度的安排，更是对人性的理解和尊重。

所以，答案是：埃尔顿·梅奥。